Leadership Bridge - Przywództwo Przyszłości

• Analityka, krytyczne myślenie i kompetencje technologiczne
• Odwaga do testowania, ale i gotowość do odpuszczania
• Inteligencja emocjonalna, której nie zastąpi nawet najlepsza AI

To kluczowe umiejętności i #kompetencjeprzyszłości liderów przyszłości

Współczesne problemy menedżerów(-ek):

• Przeciążenie i wypalenie – duża presja na wyniki, brak czasu na refleksję i rozwój.
• Zarządzanie wielopokoleniowymi zespołami – różne potrzeby, style pracy i motywacje
• Chaos informacyjny i brak priorytetów – trudność w zarządzaniu w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu
• Budowanie zaufania i zaangażowania – jak być autentycznym liderem(-ką), a nie tylko "kierownikiem"
• Radzenie sobie z oporem wobec zmian – umiejętność prowadzenia ludzi w niepewności
• Samotność lidera(-ki) – brak przestrzeni, aby szczerze porozmawiać o trudnościach z kimś, kto rozumie kontekst

Przyszłe wyzwania, na które odpowiadamy:

• Sztuczna inteligencja i automatyzacja – menedżerowie(-ki) muszą uczyć się nowych kompetencji miękkich, których nie zastąpi technologia
• Kultura zaufania i odpowiedzialności – coraz bardziej liczy się nie kontrola, ale autonomia zespołów
• Zarządzanie różnorodnością i inkluzywnością – praca w zespołach globalnych, hybrydowych, międzykulturowych
• Przywództwo oparte na wartościach i sensie – ludzie oczekują, że praca będzie miała znaczenie, nie tylko będzie „robotą”
• Umiejętność budowania odporności psychicznej i elastyczności – zarówno u siebie, jak i w zespołach
• Przygotowanie nowych liderów(-ek) /First-Time-Manager/ – transfer wiedzy, doświadczenia i mądrości od bardziej doświadczonych

Dla kogo jest ten program mentoringowy (rola Mentee)?

• Obecni liderzy(-ki) – którzy chcą wzmocnić swoje kompetencje przywódcze i lepiej radzić sobie z presją
• Przyszli liderzy(-ki) – osoby z potencjałem przywódczym, które przygotowują się do roli menedżera
• Menedżerowie średniego szczebla – którzy stoją pomiędzy oczekiwaniami zarządu a potrzebami zespołu
• Specjaliści aspirujący do roli lidera(-ki) – chcący świadomie budować swoją ścieżkę przywódczą.

Jakich Mentorów(-ek) poszukujemy?

• Doświadczonych liderów(-ki) i menedżerów(-ki), którzy przeprowadzili swoje zespoły przez zmiany
• Osoby z różnych branż, aby dać mentees szeroką perspektywę
• Liderów(-ki), którzy stawiają na autentyczność, odpowiedzialność i rozwój ludzi, a nie tylko na wyniki
• Mentorów(-ki), którzy są gotowi dzielić się porażkami i lekcjami, a nie tylko sukcesami.
• Osoby o wysokiej świadomości siebie, gotowe na partnerską relację mentoringową (nie „mistrz–uczeń”, ale „towarzysz w rozwoju”).

Zainteresowaliśmy Cię

ZAPRASZAMY DO KONTAKTU

Program Mentoringowy - #LeadershipBridge oferuje wsparcie menedżerom(-kom) w rozwiązywaniu współczesnych problemów biznesowych. Program przygotowuje uczestników do radzenia sobie z przyszłymi wyzwaniami stawianymi przez szybko zmieniający się rynek pracy. Skierowany jest do osób pragnących rozwijać swoje umiejętności przywódcze - rola Mentee. Poszukujemy doświadczonych Mentorów(-ek), którzy chcą dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem z innymi i mają doświadczenie mentoringowe.